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Sesión de reflexión y aprendizaje en plena naturaleza
Metodología

Metodología RADIX

Nuestra metodología transforma el aprendizaje en práctica real y lo evalúa con evidencia. Un modelo desarrollado junto a RR. HH. para garantizar impacto en líderes y equipos.

Por qué RADIX

De la sala al día a día

RADIX es nuestra forma de trabajar: una metodología diseñada para que el aprendizaje se convierta en práctica real y pueda evaluarse con evidencia. Un modelo creado junto con el departamento de RR. HH.

Gran parte de la formación se olvida a las pocas semanas. RADIX nace precisamente para evitarlo: trabajamos desde el resultado que se busca y diseñamos cada experiencia, decisión y compromiso para que tengan impacto real. No es formación puntual, es un método riguroso.

El método paso a paso

Las cinco fases

Cada letra de RADIX es una fase con un propósito claro. Juntas convierten un programa en un cambio sostenido.

  1. R

    Raíz

    Partimos de la realidad. Diagnóstico honesto del punto de partida del líder, del equipo y del negocio.

  2. A

    Aprendizaje

    Aprendizaje experiencial en entorno natural: vivencias que activan el cambio mejor que cualquier presentación.

  3. D

    Decisión

    Entrenamos la toma de decisiones bajo presión, con casos reales y feedback inmediato.

  4. I

    Integración

    Transferencia estructurada al puesto: planes de acción y acuerdos que convierten el aprendizaje en aplicación real.

  5. X

    eXcelencia

    Evaluamos el impacto y acompañamos su evolución mediante un seguimiento estructurado y de mejora continua.

Integración

Cómo se transfiere al puesto

Trabajamos mano a mano con RR. HH. y con los managers, porque el cambio real lo sostiene el entorno del participante, no la sala de formación.

  • Planes de acción individuales

  • Acuerdos de equipo

  • Coordinación entre departamentos

  • Refuerzo y seguimiento

Impacto medible

Cómo lo evaluamos

Creemos que lo que no se mide no se gestiona. Por eso acompañamos cada programa con una herramienta de seguimiento que permite registrar avances y generar feedback estructurado, asegurando una transferencia real al puesto de trabajo.

Herramienta de seguimiento Feedback estructurado
  • Línea base por participante antes de empezar
  • Feedback de manager y autoevaluación durante el programa
  • Indicadores de transferencia al puesto
  • Informe de impacto para Dirección y RR. HH.
Caso tipo

Cómo se ve RADIX en la práctica

Un escenario habitual entre nuestros clientes. Nombres y cifras representativos de un proyecto real.

Caso tipo

Comité de dirección de una empresa industrial

Reto

Un comité de dirección con talento individual alto pero coordinación pobre: reuniones largas, decisiones que no se ejecutaban y conflicto latente.

Enfoque

Diagnóstico (Raíz), un retreat de dos jornadas en plena naturaleza (Aprendizaje + Decisión), acuerdos de equipo y rituales de coordinación (Integración) y evaluación posterior (eXcelencia).

Resultado

Reuniones un 40 % más cortas, decisiones con responsable y plazo, y una mejora notable en la confianza percibida del equipo.

Para RR. HH.

¿Lo aplicamos en tu organización?

Te enviamos el dossier y diseñamos un programa medible para tus equipos.

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